在国际上，为什么“中国制造”代表着廉价甚至低劣商品？其实，“中国制造”的状况有点像当下的月饼。我们不妨结合月饼生产企业的特点，来谈谈中国制造的问题。可乐侠田新利认为，大部分的中国企业至少有以下五大硬伤：.......
很多品牌突然做起来，却又快速倒下； 一些产品质量过硬，却很难做出真正品牌；不少企业用心做品牌，却很快被后来者所替代…….......
客观的讲，乔布斯赚了很多人的钱。今天他走了，我们这些买单的人或者准备买单的人有些依依不舍。什么是做品牌？怎样做品牌？看看这个乔布斯。.......
中国历来讲究门当户对，婚姻大事如此，可乐侠田新利认为，企业找策划公司也是这个理。要说明一点的是，企业找策划公司不是大小的对应，而是思维的互补，这点很重要。总体上有以下几个方面的建议，让企业尽量避免费时费力，而是快速找到一家不错的策划公司。简称“三不要 + 三看看”.......
众所周知，中国是全球最大的养蜂国，但却不是最大的蜂产业国。简单的讲，我们的蜂行业还属于初级的农产品阶段，而并未形成完善的蜂产业链，更谈不上打造中国蜂产品的国家品牌了。就自然资源而言，中国适合做蜂产品的生产大国。然而光有自然条件还远远不够，试问中国蜂业何去何存？中国蜂产品的品牌之路将如何打造？.......
本土品牌被外企并购，管我什么事？有这种想法的中国消费者不在少数。在韩国，为何消费者的反应正好相反？为何中国企业的本土FANS忠诚度不高？为何外企并购中国品牌事件屡屡成功？ 内忧外患，中国本土品牌境地艰难…….......
不要大谈品牌之道，
致本策划机构，作为一家综合型的全案策划公司，
始终坚持一句话：研究消费者，始终是品牌发展的第一步.......
有人曾问张艺谋如果奥运会执导失败怎么办？他回答：不敢想。张艺谋承受的压力可想而知。对于他来讲，奥运会是一个炼“心”和炼“艺”的过程。正因为他承受了常人所不能承受之重，而且厚积薄发一举成功。还有，在奥运之后，有人曾告诉张艺谋这是光荣隐退的最佳时机。而张艺谋回答很简单，我没有考虑那么多，只想拍拍电影，因为自己就喜欢这个。综合来看，至少可以说明一点：这是张艺谋艺术上最成熟、最放松、最没有顾忌的阶段（最好的时候），即品牌黄金期。.......
什么是营销策略？我们经常会听到这个策略那个策略。到底策略是什么？“营销策略”又为何物？可乐侠田新利要为这个词讨个说法。我们大可不必将它的定义倒背如流，只需了解其核心即可。
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好的广告作品有没有国界？可乐侠田新利认为，有无国界并不是一则好的广告作品的唯一标准，甚至就算不上标准。.......
广告具有很强的时效性，同一个品牌，国外和国内的广告很可能不一样。这也是企业根据不同的市场状况而采取的广告策略。所以，我们不能强求每则广告都是无国界广告，只要能优化品牌，刺激消费，足矣.......
成龙品牌可以延展的领域严格的讲，品牌和产品之间必须有一定的关联性。成龙品牌适合哪些商业领域？从大的方面讲，由于成龙的平民化、亲和力、小人物的形象，至少不适合高科技产品，这里特指以成龙命名的产品，而不是用成龙来代言的产品。两者之间其实有很大区别。.......
李宁品牌缺的不是口号，而是融入品牌的个性。只有品牌个性才可以深入人心、更长久。由于品牌气质不强，所以我们会更容易将李宁品牌具象成李宁本人或只是名牌的一种。.......
品牌是当今国际竞争的主战场，我们称之为“品牌立国”。在一定程度上，拥有更多的世界性的品牌，就是在当今世界拥有主动权。从这一点看，国家应该有大决心进行品牌质量的严管，保证产品安全，才能品牌安全，最终老百姓安全。.......
看樱花，究竟看什么？ 从事品牌策划多年，可乐侠田新利试图从品牌角度来解读“樱花”现象。.......
一个品牌首先要做好产品基础体系，否则不可能真正把品牌做好。除产品质量以外，产品基础还包括产品创新。.......
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